КУРАКОВА Т.В.

Научная статья
https://doi.org/10.24412/2220-2404-2026-4-2
УДК 316.334.22
     
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ С УЧЕТОМ ПОКОЛЕНЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОКОЛЕНИЯ «Z»
Куракова Т.В.
Кубанский государственный технологический университет

Аннотация: процесс экономического и организационного развития общества определяет различные концепции управления персоналом, на которые, в том числе, влияют и поколенческие особенности объектов управления. Каждое новое поколение имеет свои характерные черты, обусловленные   историческими событиями, развитием технологий, культурных изменений и особенностей образования. Эти факторы формируют «коллективное сознание» поколения, которое отражается в ценностях, мировоззрении, поведении, что также находит свое отражение в трудовой деятельности. Целью данной статьи является выяснить особенности, характеризующие представителей поколения Z как сотрудников организаций, поскольку именно они являются наиболее активным трудовым ресурсом в современном обществе, а также разработать рекомендации с учетом полученных результатов, направленных на совершенствование системы управления персоналом. Основным методом исследования в рамках данной статьи является социологический опрос (анкетирование).
Ключевые слова: социология управления, управление персоналом, поколение Z, поколенческие особенности, концепция управления персоналом, социологический опрос, управление карьерой, тайм-менеджмент.
Финансирование: инициативная работа. 

Original article

HR MANAGEMENT IN ACCORDANCE WITH GENERATIONAL CHARACHTERISTICS OF GENERATION Z REPRESENTATIVES
Tatyana V. Kurakova
Kuban State Technological University

Abstract: as society undergoes economic andorganizational development, HR management conceptsevolve and develop, influenced, among other things, bythe generational characteristics of empoyees. Each newgeneration has its own characteristics, driven by a combination of historical events, technologicaldevelopments, cultural changes, and global education. These factors create a generational "collectiveconsciousness," which is reflected in life values, worldviews, and other traits that also find their way intowork. The purpose of this article is to examine thecharacteristics of Generation Z as employees, as theyconstitute the most active workforce in modern society, and to develop recommendations, taking into accountthe data presented, aimed at improving HR managementsystems. The primary research method in this article is a sociological survey.
Keywords: sociology of management, human resourcemanagement, Generation Z, generationalcharacteristics, human resource management concept, sociological survey, career management, timemanagement.
Funding: Independent work.

Список источников:
1. Митрофанова А. Е. Управление персоналом организации на основе концепции жизненного цикла сотрудника // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2025. № 3. С. 56-63.  DOI: 10.12737/2305-7807-2025-14-3-55-63 EDN: RXYLXS
2. Кохова И. В., Пряжникова Е. Ю. Роль человеческого капитала в обеспечении конкурентоспособности организации [Электронный ресурс] // Вестник евразийской науки. 2024. Т.16. № S6. URL: https://esj.today/PDF/22FAVN624.pdf (дата обращения: 10.02.2026). EDN: JNVTWG
3. Луканкина Ю. И., Харламова Т. Н. Управление человеческими ресурсами в конкурентоспособной организации // Russian Economic Bulletin. 2024. № 2. С. 325-330.  DOI: 10.58224/2658-5286-2024-7-2-325-330 EDN: LJQADM
4. Масленников И. А. Роль SWOT-анализа в управлении персоналом // Инновации и инвестиции. 2024. № 6. С. 169-171. EDN: FUAHQZ