КАСЬЯНОВ В.В., МАНУЧАРЯН А.К., САМЫГИН П.С.

Научная статья
https://doi.org/10.24412/2220-2404-2026-4-7
УДК 316
    
САНАТОРНО-КУРОРТНЫЙ КОМПЛЕКС АЗОВСКОГО ПОБЕРЕЖЬЯ: ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ В КОНТЕКСТЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРИАЗОВЬЯ

Касьянов В.В.1, Манучарян А.К.2, Самыгин П.С.3
Кубанский государственный университет,1,2
Ростовский государственный экономический университет3

Аннотация. В статье анализируются основные проблемы и перспективы санаторно-курортного комплекса азовского побережья в контексте реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья. Актуальность данной темы обусловлена тем обстоятельством, что высокий туристско-рекреационный потенциал рассматриваемого региона, в перспективе, может стать одним из основных драйверов социально-экономического роста азовского побережья. Авторы подчеркивают, что для санаторно-курортного комплекса Приазовья характерны те же проблемы инфраструктурного, социального, экономического и правового характера, с которыми сталкивается данный комплекс в ряде других регионов нашей страны. При этом наиболее сложная ситуация сложилась в настоящее время на новых российских территориях, где до перехода в юрисдикцию Российской Федерации в течение длительного периода осуществлялось бесконтрольное строительство большого количества объектов туристской индустрии в ряде прибрежных административно- территориальных образований. В новых российских регионах также существуют трудности с обеспечением объектов санаторно-курортного комплекса необходимой для его нормального функционирования коммунальной, дорожной, портовой и другой инфраструктурой. Стратегия устойчивого развития Приазовья в части, касающейся модернизации объектов санаторно-курортного комплекса, предусматривает приведение соответствующих организаций в нормативно-техническое состояние, а также существенное обновление обеспечивающей инфраструктуры.
Ключевые слова: санаторно-курортный комплекс, санаторно- курортная организация, рекреация, туристско-рекреационный потенциал, рекреационный потенциал, курорт, курортная инфраструктура, оздоровительный отдых.
Финансирование: инициативная работа. 

Original article

SANATORIUM AND RESORT COMPLEX OF THE AZOV COAST: MAIN PROBLEMS AND PROSPECTS IN THE CONTEXT OF THE IMPLEMENTATION OF THE STRATEGY OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE AZOV REGION
Valery V. Kasyanov1, Artur K. Manucharyan2, Peter S. Samygin3
 Kuban State University1,2,
Rostov State University of Economics3

Abstract. The article analyzes the main problems and prospects of the sanatorium-resort complex of the Azov coast in the context of the implementation of the Strategy of Sustainable Development of the Azov region. The relevance of this topic is due to the fact that the high tourist and recreational potential of the region in question may become one of the main drivers of socio-economic growth of the Azov coast in the future. The authors emphasize that the sanatorium-resort complex of the Azov region is characterized by the same infrastructural, social, economic and legal problems that this complex faces in a number of other regions of our country. At the same time, the most difficult situation currently exists in the new Russian territories, where, prior to the transfer to the jurisdiction of the Russian Federation, uncontrolled construction of a large number of tourist industry facilities was carried out for a long period in a number of coastal administrative-territorial entities. In the new Russian regions, there are also difficulties in providing the facilities of the sanatorium-resort complex with the necessary municipal, road, port and other infrastructure for its normal functioning. The strategy for the sustainable development of the Azov Sea region in terms of the modernization of the facilities of the sanatorium complex provides for bringing the relevant organizations into a regulatory and technical condition, as well as a significant upgrade of the supporting infrastructure.
Keywords: sanatorium-resort complex, sanatorium-resort organization, recreation, tourist and recreational potential, recreational potential, resort, resort infrastructure, recreational recreation.
Funding: Independent work.

Список источников:
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2018 года № 2581-р "Стратегия развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации". [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://static.government.ru›media/files (дата обращения: 15.02.2026).
2. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2025 года № 4140-р "Стратегия устойчивого развития Приазовья на период до 2040 года". [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://static.government.ru›media/files (дата обращения: 16.02.2026).
3. Ветитнев А.М. Организация санаторно-курортной деятельности /А. М. Ветитнев, Я.А. Войнова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Федеральное агентство по туризму, 2017. - 292 с.
4. Карпова Г.А. Проблемы развития санаторно-курортного комплекса в условиях трансформации российской экономики /Г.А. Карпова, Ю.В. Долматеня, В.А. Ткачев //Сервис в России и за рубежом. 2018. Т.12, № 1 (79). С. 52-63.  DOI: 10.24411/1995-042X-2018-10105 EDN: XOTXZR
5. Проблемы и перспективы развития санаторно-курортного лечения и реабилитации детей //Аналитический вестник Совета Федерации. 2020. № 17 (60). - М., 2020. - 72 с.
6. Баснина Т.Д. Управление российским санаторно-курортным комплексом: основные проблемы и тенденции развития /Т.Д. Баснина, Л.А. Валитова, М.Ю. Шерешева //Управленец. Т.12, №1. С. 62-77.
7. Вилков И.Н. Тенденции развития санаторно-курортного комплекса России /И.Н. Вилков //Московский экономический журнал. 2020. № 8. С. 333- 346.  DOI: 10.24411/2413-046X-2020-10536 EDN: RCJZXG
8. Сущий С.Я. Северное Причерноморье ‒ Приазовье: демографо- экономический потенциал и перспективы хозяйственного развития новых регионов России /С.Я. Сущий //Регионология. 2024. Т.32, № 2.  DOI: 10.15507/2413-1407.127.032.202402.345-367 EDN: DPDTYO
9. Орлов С.Л. О некоторых особенностях вхождения в национальное пространство России и об экономическом потенциале новых территориальных образований /Орлов С.Л., Строев П.В. //Вестник экономики, права и социологии. 2022. № 4. С. 39-43. EDN: LDLVDM