Процесс экономического и организационного развития общества определяет различные концепции управления персоналом, на которые, в том числе, влияют и поколенческие особенности объектов управления. Каждое новое поколение имеет свои характерные черты, обусловленные историческими событиями, развитием технологий, культурных изменений и особенностей образования. Эти факторы формируют «коллективное сознание» поколения, которое отражается в ценностях, мировоззрении, поведении, что также находит свое отражение в трудовой деятельности. Целью данной статьи является выяснить особенности, характеризующие представителей поколения Z как сотрудников организаций, поскольку именно они являются наиболее активным трудовым ресурсом в современном обществе, а также разработать рекомендации с учетом полученных результатов, направленных на совершенствование системы управления персоналом. Основным методом исследования в рамках данной статьи является социологический опрос (анкетирование).
Аs society undergoes economic andorganizational development, HR management conceptsevolve and develop, influenced, among other things, bythe generational characteristics of empoyees. Each newgeneration has its own characteristics, driven by a combination of historical events, technologicaldevelopments, cultural changes, and global education. These factors create a generational "collectiveconsciousness," which is reflected in life values, worldviews, and other traits that also find their way intowork. The purpose of this article is to examine thecharacteristics of Generation Z as employees, as theyconstitute the most active workforce in modern society, and to develop recommendations, taking into accountthe data presented, aimed at improving HR managementsystems. The primary research method in this article is a sociological survey.