КОКУМ А.М.

Научная статья
https://doi.org/10.24412/2220-2404-2026-4-22
УДК 338.2     

ОСОБЕННОСТИ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОСТИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

Кокум А.М.
Северо-Западный институт управления – филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
       

 Аннотация.  В условиях нарастающей макроэкономической неопределенности традиционные подходы к стратегическому планированию теряют свою эффективность. Излишняя жесткость целевых ориентиров снижает стратегическую гибкость компаний и создает риски разрушения фундаментальной стоимости бизнеса (Enterprise Value). Данная тенденция требует критического пересмотра методологии целеполагания при разработке стратегий развития организаций. Целью данной работы является определение наиболее подходящего способа целеполагания для крупных компаний в условиях турбулентности внешней среды. При написании статьи использовались эмпирические и теоретические методы исследования, в частности анализ, обобщение, синтез, дедукция, индукция, сравнение. Результатами работы являются сравнительный анализ четырех форматов целеполагания (абсолютное значение, относительное значение, векторное направление, рейтингование) в условиях турбулентности внешней среды, выявление преимуществ и ограничений каждого формата с учетом влияния на фундаментальную стоимость бизнеса (Enterprise Value). Сформирована архитектура многоуровневой модели целеполагания, адаптированная к макроэкономическим шокам. Таким образом, для крупных компаний капиталоемких отраслей (нефтегазовой, металлургической, энергетической) рекомендуется использовать рейтинговое целеполагание, обеспечивающее защиту фундаментальной стоимости бизнеса. При этом наиболее устойчивым подходом признана комбинация различных форматов на соответствующих уровнях управления.
Ключевые слова: стратегическое планирование, целеполагание, турбулентность внешней среды, форматы целей, рейтингование, многоуровневая модель, стоимость компании.
Финансирование: инициативная работа.

Original article

FEATURES OF GOAL SETTING IN THE FORMATION OF A STRATEGY IN THE CONDITIONS OF TURBULENCE OF THE EXTERNAL ENVIRONMENT
 

Aleksandr M. Kokum
Northwestern Institute of Management – branch of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation»
   

  Abstract. In the context of increasing macroeconomic uncertainty, traditional approaches to strategic planning are losing their effectiveness. Excessive rigidity of targets reduces the strategic flexibility of companies and creates risks of eroding the fundamental value of the business (Enterprise Value). This trend requires a critical revision of the goal-setting methodology when developing organizational strategies. The purpose of this study is to determine the most appropriate goal-setting method for large companies operating in a turbulent environment. Empirical and theoretical research methods were employed, specifically analysis, generalization, synthesis, deduction, induction, and comparison. The study presents a comparative analysis of four goal-setting formats (absolute value, relative value, vector direction, and rating) in a turbulent environment, identifying the advantages and limitations of each format with regard to their impact on Enterprise Value. Furthermore, the architecture of a multi-level goal-setting model adapted to macroeconomic shocks has been developed. Thus, for large companies in mature capital-intensive industries (oil and gas, metallurgy, and energy), a rating-based goal-setting approach is recommended to ensure the protection of fundamental business value. Ultimately, a combination of different formats across appropriate management levels is recognized as the most resilient approach.
Keywords: strategic planning, goal setting, external environment turbulence, goal formats, rating, multi-level model, Enterprise Value.
Funding: independent work.

Список источников:
1. Портер М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ М.Е. Портер; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.454 с.
2. Харин М.И., Логинов Д.К., Кондрачук О.Е. Стратегическое планирование, его значение и этапы / М.И. Харин, Логинов Д.К., О.Е. Кондрачук // Интерактивная наука - 2023. 5(81) - С. 51-52. EDN: JDBKFF
3. Старикова М.С., Пономарева Т.Н., Растопчина Ю.Л. Инструментарий оценки турбулентности внешней среды предприятия / М.С. Старикова, Т.Н. Пономарева, Ю.Л. Растопчина // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова - 2017. 7 - С. 187-193.  DOI: 10.12737/article_5940f01b1c4e61.66789404 EDN: ZDDABH
4. Филинкова Б.И. Стратегия развития предприятия в условиях экономической турбулентности / Б.И. Филинкова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук - 2023. 11-2 (86) - С. 169 - 173.  DOI: 10.24412/2500-1000-2023-11-2-169-173 EDN: OJCKLZ
5. Волынская О.А. Сущность и причины неопределенности и риска / О.А. Волынская // Сборник материалов МНПК "Современные финансовые отношения: проблемы и перспективы развития". - Новосибирск: СГУПС. - 36 с.
6. Щетинина Е.Д., Кучерявенко С.А., Климова Т.Б., Коннова А.В. Система факторов и причин возникновения турбулентности как меры хаотичности и неопределенности развития экономики / Е.Д. Щетинина, С.А. Кучерявенко, Т.Б. Климова, А.В. Коннова // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова - 2016. 7 - С. 203-209. EDN: WBVZEV
7. Положенцева Ю.С., Симоненко Е.С., Терин А.В. Компаративный анализ мер поддержки бизнеса в условиях высокой турбулентности внешей среды / Положенцева Ю.С., Симоненко Е.С., Терин А.В. // Вестник Академии знаний - 2022. 53 (6) - С. 461-468. EDN: CYMJMU
8. Исаева Ю.В., Разинкина И.В. Проблемы и перспективы трансформации стратегий бизнеса в условиях турбулентности внешней среды / Ю.В. Исаева, И.В. Разинкина // Вестник Евразийской науки - 2023. Том 15, №s2 - С. 1-10. EDN: VZRWBS
9. Одинцова М.А. Целеполагание как одна из ключевых проблем стратегического менеджмента / М.А. Одинцова // Экономический журнал - 2016 - С. 52-62. EDN: WELXNL
10. Стремцов А.В., Мясоедов Ю.В. Постановка целей в процессах энергетики / А.В. Стремцов, Ю.В. Мясоедов // Вестник ИрГТУ- 2014. 8(91) - С. 161-165. EDN: SYRCCB