Статья посвящена анализу развития корпоративной культуры в туристических предприятиях Республики Крым в контексте внутреннего туризма. Целью исследования является выявление взаимосвязи между условиями развития туристского рынка и необходимостью совершенствования корпоративной культуры в туристических организациях региона. Методология базируется на анализе статистических данных Федеральной службы государственной статистики по Республике Крым за 2022–2024 гг., включающих показатели туристского потока, численности туристских фирм, объемов реализованных услуг и размещения туристов. Применен комплексный подход, рассматривающий влияние волатильности спроса, конкуренции и роста занятости на развитие корпоративной культуры. Результаты показывают высокую волатильность туристского потока, сокращение числа туристских фирм при росте их экономической эффективности, а также доминирование внутреннего туризма. Выявлены четыре ключевых направления развития корпоративной культуры: адаптивность и гибкость, качество и стандартизация, развитие персонала, командность и вовлеченность.
The article is devoted to analyzing the development of corporate culture in tourism enterprises of the Republic of Crimea in the context of domestic tourism. The aim of the research is to identify the relationship between the conditions of tourism market development and the need to improve corporate culture in tourism organizations in the region. The methodology is based on the analysis of statistical data from the Federal State Statistics Service for the Republic of Crimea for 2022–2024, including indicators of tourist flow, the number of tourism firms, the volume of services provided, and tourist accommodation. A comprehensive approach is applied that examines the impact of demand volatility, competition, and employment growth on corporate culture development. The results reveal high volatility of tourist flows, a reduction in the number of tourism firms coupled with an increase in their economic efficiency, as well as the dominance of domestic tourism. Four key directions for corporate culture development have been identified: adaptability and flexibility, quality and standardization, personnel development, and teamwork and engagement.